home > leergangen > overzicht leergangen

Leergang Publiek Leiderschap (voorheen Directeurentraject)

Leergang Publiek Leiderschap (voorheen Directeurentraject)

Time out voor veerkracht

Hoe werk ik aan een verantwoordelijke overheid? Hoe bouw ik aan een organisatie waar mensen vertrouwen in hebben? Hoe doe ik dat wat nodig is voor een stad, gemeenschap of organisatie? Hoe ben ik richtinggevend zonder contact te verliezen met de mensen om me heen of met mijn eigen leidende principes?

Voor
De Leergang is bestemd voor leidinggevenden met een stevige verantwoordelijkheid in het publieke domein. Voor gedreven en gemotiveerde mensen die willen investeren in dienstbaar leiderschap en toegewijde uitvoering. Deelnemers uit eerdere leergangen hadden de functie van directeur, gemeentesecretaris of afdelingshoofd.

De spiegel op je eigen functioneren, de herkenning, het geluksgevoel dat je niet de enige bent met een probleem, doorbreekt vastgeroest denken.

In de leergang Publiek Leiderschap komt onder meer aan bod:
• Oriëntatie op de bestuurlijke, politieke en publieke omgeving
• Veerkracht in het omgaan met complexe processen
• Persoonlijke leiderschap met comfort in onzekerheid 

Wijsheid
Leiderschap in verbinding met de gemeenschap of de organisatie betekent dienstbaar zijn aan de grotere opgave. Je wilt doen wat nodig is op dít moment, in déze concrete situatie. Dat vergt naast kennis vooral zelfinzicht en wijsheid. Het doel van deze leergang is dan ook het versterken van wijsheid en intuïtie en de vertaling daarvan naar actie en mogelijkheden.

Ben ik het waard om te volgen?
De vraag naar authenticiteit

  Ben ik te volgen?
Herkenbaarheid en consistentie
 
Ben ik in staat te volgen?
Leiderschap delen en vertrouwen schenken
 

Publiek Domein: de context en ik
De leergang kenmerkt zich door de combinatie van ‘de context en ik'. Er worden maatschappelijke- en strategische vraagstukken en organisatiekundige opgaven behandeld. Met een groep van 6 tot 8 deelnemers is er alle ruimte voor het persoonlijke deel. Dat is ook nodig omdat zelfinzicht, reflectie en wendbaarheid steeds meer van belang blijken in het werk als publiek leider.

De interactie met collega's, het leren van de ervaringen van andere directeuren, de nieuwe ideeën - denkbeelden - uitgangspunten - invalshoeken zorgen in een open en veilige sfeer voor nieuwe inspiratie.

De docenten en coaches hebben stevige posities in het publieke domein en in hun vakgebied. Ze brengen ervaring en hun persoonlijke verhaal over hoe zij zelf moeilijkheden hebben overwonnen.
Lezingen, werkbezoeken en actieve workshops wisselen we af met persoonlijke coaching en  ruimte om met elkaar in gesprek te zijn.

Praktisch
Het traject beslaat vijf maanden en bestaat uit vier 24-uurs seminars, één 32-uurs seminar en coaching. Daarna volgt een terugkombijeenkomst.

Door naar elkaar te luisteren krijg je informatie en begrip in plaats van veroordeling en verdeeldheid. uit de Nieuwjaarstoespraak 2016 van Burgmeester van der Laan van Amsterdam. 

Alle leergangen

Besturen in het publieke domein

Wethoudersprogramma

  • Pitstop tijdens de rit, of steun in de rug bij de start 
  • Reflectie op eigen stijl 
  • Concrete handvatten voor bestuurlijke keuzes

lees meer

Bestuurlijke coaching

  • Strategisch positie kiezen 
  • Bestuurlijke stijl ontwikkelen 
  • Loopbaanoriëntatie

lees meer

Verbinden vanuit maatschappelijke opgaven

School voor Frontlijnsturing

  • Frontlijnsturing is de consistente aanpak om complexe langjarige problematiek met armoede, verpaupering, achterstand, criminaliteit, radicalisering in steden en wijken te bestrijden.

lees meer

Leergang voor Regisseurs in het Publieke Domein

  • Verstevigen rol en kansen van netwerk of keten 
  • Regisseur als leiderschap 
  • Strategische- en procesvaardigheden

lees meer

Alliantievorming

  • Vergroten kennis over allianties 
  • Ervaren en leren in het Alliantielab 
  • Oefenen met regiestrategie in eigen opgave

lees meer

Excelleren in een politiek bestuurlijke omgeving

Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid (PBG)

  • Versterken politiek bestuurlijke antenne 
  • Schakelen tussen beleid, belangen en beeldvorming 
  • Verkennen, verplaatsen, verbinden

lees meer

Politiek Ambtelijk Samenspel (PAS)

  • Vrijplaats voor bestuurders èn hoger management 
  • Reflecteren en zichzelf blijven scherpen 
  • Met partners uit netwerk verkennen van vitale verhoudingen

lees meer

Leergang Interne Adviseurs (LIA)

  • Versterken strategische advieskwaliteit 
  • Professioneel opdrachtnemerschap 
  • Balanceren tussen eigenzinnigheid en dienstbaarheid

lees meer

Leiderschap in strategische (beleids)processen

Leergang Strategisch Bewegen in Gemeentelijke krachtenvelden (SBG)

 

  • Versterken meervoudig kijken en strategisch vermogen 
  • Persoonlijke en professionele ontwikkeling 
  • Oriëntatie op volgende stap in loopbaan

lees meer

Leergang Leiderschap in Beleidsprocessen (LB-II)

  • Strategisch netwerken in een rijksomgeving 
  • Persoonlijke en professionele ontwikkeling 
  • Externe oriëntatie

lees meer

Leidinggeven aan mensen en projecten

Leergang Publiek Leiderschap (voorheen Directeurentraject)

  • Aanscherpen persoonlijk functioneren 
  • Reflectie op eigen rol en positie 
  • Nieuwe inzichten opdoen en op adem komen

lees meer

Leergang Ontwikkeling Leiderschap (LOL) bij de overheid

  • Versterken van leiderschapskwaliteiten 
  • Alert schakelen in verschillende rollen 
  • Leiderschap authentiek invullen

lees meer
Ik zoek een programma voor:

Ga direct naar:

Klik hier om u direct aan te melden voor deze leergang

Aanvangsdatum:

November 2018

Looptijd:

6 maanden

Tijdsbeslag:

Vier 24-uurs bijeenkomsten en een 2-daagse bijeenkomst, inclusief coaching en twee terugkombijeenkomsten

Doelgroep:

Directeuren in het publieke domein (gemeente, provincie, rijksdienst of semi-overheidsinstelling)

Kosten:

De deelnamekosten bedragen € 6.750,- (exclusief verblijfskosten).

Meer informatie over het programma? Mail naar utrecht@publiekdomein.nl 

PDF bestanden:

Download brochure

Organisatie:

Print de gegevens van deze leergang