 |
08-09-2010 |
| Leergang SBG (Strategisch Bewegen in Gemeentelijke krachtenvelden) |
|
09-09-2010 |
| Politiek-Bestuurlijke Gevoeligheid (PBG) |
|
16-09-2010 |
| LINK-Traject |
|
30-09-2010 |
| Kerntraject voor gemeenten tot 40.000 inwoners |
|
08-12-2010 |
| Leergang voor Regisseurs (LvR) van ketens en netwerken |
De Domeindag 2010 gaat over nut en noodzaak van het conflict in turbulente tijden. Dit thema komt op woensdag 13 oktober 2010 aan de orde tijdens drie regionale bijeenkomsten verspreid over het land. De bijeenkomsten hebben ieder een eigen invalshoek.
Daar gaat een middenmanager voor. Samen met jouw mensen werken aan tastbare resultaten in stad of regio. Dat brengt èn vraagt veel. Uitwisseling, reflectie, persoonlijke feedback en concrete handvatten zijn dan onmisbaar.
Mijn voorganger was een alom geliefd bestuurder. Bij haar afscheid was de gehele gemeente aanwezig en niets dan lof was haar deel. ‘Je stapt in grote schoenen', zei de burgemeester bij mijn aantreden. Ik heb nu bijna drie maanden haar portefeuille overgenomen en ontdek het één na het andere lijk in de kast.
Mijn belangrijkste afdeling is ziek, zwak of zwanger: waar zet ik als nieuwe wethouder op in? In mijn portefeuille zit de WMO. Ik wilde dat graag als onderwerp, ook omdat mijn partij stevige plannen heeft om de kwaliteit te verbeteren. Ik ben nu een paar maanden onderweg en kom er achter dat de afdeling Maatschappelijke Ontwikkelingen in bar slechte staat verkeert.
