Vision Eye en Strategie
Veel organisaties besteden tijd en middelen aan het formuleren van hun missie en visie, maar vaak is de praktische waarde hiervan beperkt. Ons bureau heeft een efficiënte werkwijze ontwikkeld die meerdere keren succesvol is toegepast en zorgt voor een breed gedragen visie die direct gekoppeld wordt aan een concreet strategisch plan. De aanpak zorgt ervoor dat de visie functioneert als een kompas voor het dagelijks handelen en aansluit bij de verwachtingen van stakeholders.
Doelen
- Een breed draagvlak binnen de organisatie creëren.
- Afstemming met de verwachtingen van stakeholders.
- Een herkenbaar profiel naar buiten ontwikkelen.
- De visie vertalen naar een strategisch plan dat direct gekoppeld is aan het dagelijks handelen.
Aanpak
- Stap 0: Begeleidingsgroep – samengesteld uit directie, medewerkers en medezeggenschap; bereidt sessies voor, stuurt het proces en neemt besluiten.
- Stap 1: Identiteit dag – sessie met brede vertegenwoordiging van de organisatie over identiteit, visie, belofte, waarden en unieke kracht.
- Stap 2: Panels en Vision Eye – externe panels leveren input voor kernbelofte, bewijsvoeringen en karaktereigenschappen van de organisatie.
- Stap 3: Strategie met A3-methode – vaststellen van strategische speerpunten, acties en verantwoordelijken.
- Stap 4: Sturingsdocument – vastleggen van concrete doelen, resultaten en planning.
- Stap 5: Implementatie – bepalen van implicaties en implementatieroute, met begeleiding waar nodig.
Resultaten
- Een actuele, breed gedragen visie die intern en extern inzetbaar is.
- Directe koppeling tussen visie en strategisch plan.
- Effectieve implementatie en zichtbare resultaten.
- Duurzame ontwikkeling en een sterker organisatieprofiel.
