Leergang Interne Adviseurs (LIA)

De Leergang Interne Adviseurs (LIA) is bedoeld voor beleids- en stafadviseurs bij provincies, gemeenten en ministeries, en voor ambtelijke professionals die een adviesrol vervullen. In een tijd van snelle maatschappelijke veranderingen en uiteenlopende belangen helpt deze leergang je om te balanceren tussen eigenzinnigheid en dienstbaarheid, terwijl je effectief blijft in een politiek-bestuurlijke omgeving.

Context en uitdagingen

Opgavegericht werken en programmasturing worden steeds belangrijker in het publieke domein. Als interne adviseur moet je strategisch overzicht combineren met oog voor detail, onafhankelijk adviseren én rekening houden met interne afhankelijkheden. Succesvol advieswerk vraagt om aansluiting bij verschillende stakeholders en inzicht in het krachtenveld.

Programma

De LIA combineert theorie, praktijk, zelfreflectie en experimenteren, en richt zich op professionele vraagstukken van interne adviseurs in politiek-bestuurlijke organisaties.

• 10 dagdelen, verdeeld over 5 eendaagse seminars.

• Tussenopdrachten van 2 à 3 dagen, individueel of in groepsverband.

• Workshops op locatie of online indien nodig.

• Optionele coaching voor persoonlijke begeleiding.

Unieke kenmerken

• Specifiek ontworpen voor interne adviseurs en ambtelijke professionals.

• Aandacht voor politiek-bestuurlijke sensitiviteit.

• Praktijkgerichte aanpak met directe toepasbaarheid in het werk.

• Balans tussen theorie, praktijk en persoonlijke ontwikkeling.

Voordelen van deelname

• Balans vinden tussen eigenzinnigheid en dienstbaarheid.

• Praktijkgericht leren door samen te werken, te reflecteren en te experimenteren.

• Professionele groei door versterking van adviesvaardigheden.

• Uitbreiden van je netwerk met collega-adviseurs.

Investeren in relaties

Succesvol advieswerk vraagt om echte aandacht en betrokkenheid, zowel verbaal als non-verbaal. Het investeren in de kwaliteit van werkrelaties in alle fasen van het adviesproces is cruciaal. De LIA biedt daarvoor de juiste mix van kennis, vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling.

Resultaat

Na afloop ben je beter toegerust om als interne adviseur effectief te opereren in een complexe politiek-bestuurlijke omgeving, met meer zelfinzicht, een sterkere adviesstijl en een breder professioneel netwerk.

‍

Looptijd

5 maanden

Tijdsbesteding

Digitale intake en 5 bijeenkomsten van een dag.

Doelgroep‍

Beleids- en stafadviseurs bij provincies, gemeenten en ministeries en ambtelijke professionals die met enige regelmaat een adviesrol vervullen

Organisatie‍

Rob Kamp

‍

“Ik heb tools gekregen om zaken die zich onder en boven tafel afspelen te verbinden. Hierdoor beweeg ik makkelijker met mijn gesprekspartner mee, maar houd ik wel de sturing.”

‍Unieke leergang met nadruk op:

Adviseren met impact

Hoe zorg ik dat mijn advies serieus genomen wordt? Hoe maak ik de slag van het verrichten van hand- en spandiensten naar het zijn van een ‘trusted advisor’? Het speelveld kennen, jezelf daarin positioneren en vervolgens kunnen adviseren met impact vraagt het vermogen om verbinding te maken en te houden.

Politiek bestuurlijke context

Als adviseur bij de overheid heb je altijd in meer of mindere mate te maken met de politieke en bestuurlijke context. In de LIA versterken we het analyse- en verplaatsingsvermogen van de deelnemers. Wie zijn de vitale actoren voor je programma, project of dossier? Wat zijn hun mogelijke belangen? Hoe kun je jouw doelen realiseren?

Eigenzinnigheid van de adviseur

Het persoonlijke is een belangrijk ingrediënt in de LIA. Waar sta je voor? Wat breng je mee en wat is je effect op anderen? Wat doe je als het spannend wordt? Dat ervaar je tijdens de LIA. Daarnaast ontvang je een persoonlijk Insights Discoveryprofiel. Je leert jezelf beter kennen en deze inzichten te integreren in je persoonlijke instrumentschap.

Blended learning

In de blended leeromgeving ga je aan de slag met je eigen casuïstiek en met die van je collega-adviseurs binnen de overheid. We werken met een mix van theorieën, hulpmiddelen en ervarend leren op het gebied van adviseren, onder leiding van een gevarieerd aanbod van gastdocenten. Naast inhoudelijke themaworkshops vindt het leren ook plaats in kleinere intervisiegroepjes en met andere deelnemers van de leergang. Aan het einde van het traject presenteer je jezelf aan je eigen klant of leidinggevende.

“Ik zie beter wat er speelt in de werkrelaties. Ik vind gemakkelijker wegen om bij te kunnen dragen aan het verbeteren ervan, al gaat het met vallen en opstaan.”