Teamontwikkeling

Ieder team is uniek en ontwikkelt zich op zijn eigen manier. De training ‘Teamontwikkeling’ is volledig maatwerk en speelt in op wat er op dat moment leeft in het team. Door gebruik te maken van actuele situaties en interacties, ontstaat inzicht en leren deelnemers door te ervaren. De aanpak helpt teams om op een veilige manier bespreekbaar te maken wat voorheen onbespreekbaar leek, patronen te herkennen en nieuw gedrag direct te oefenen.

Aanpak

We werken vanuit systeemdenken en stimuleren teams om circulair te denken in plaats van lineair. Zo worden gedragspatronen sneller herkend en doorbroken, wat leidt tot duurzame gedragsverandering. Er wordt voortdurend geschakeld tussen inhoud (wat/taak) en proces (hoe/gedrag).

Traject in hoofdlijnen

• Intakegesprekken – wensen, verwachtingen en verbeterpunten in kaart brengen.

• Bijeenkomst 1: Kick-off (1 dag) – bespreken van organisatiedoel, hulpvragen en samenwerkingsafspraken; analyse van de huidige situatie en prioriteiten stellen.

• Teamsessies 2 t/m 5 – verdiepende bijeenkomsten van een halve dag, met thema’s als resultaten behalen, actuele kwesties, samenwerkingsmethoden, rolverdeling en aanspreekcultuur.

• Optioneel: Individuele coachsessies – persoonlijke begeleiding bij specifieke ontwikkelvragen.

• Evaluatie – bespreken van resultaten en borging van het geleerde.

Kick-off

Tijdens de kick-off wordt de basis gelegd voor het traject. Naast het bespreken van doelen en hulpvragen, worden thema’s als veiligheid, verantwoordelijkheid, communicatiekwaliteit en verbondenheid verkend. Aan het einde volgt een ‘Go’ of ‘No Go’-moment. Bij een ‘Go’ wordt het verdere traject ingepland; bij een ‘No Go’ wordt de dag geëvalueerd en meegenomen naar de toekomst.

Voorbeeld vervolgtraject

• Sessie 1: Huidige situatie en gewenste situatie, taken en rollen, patronen doorbreken, luistervaardigheid.

• Sessie 2: Inzicht in persoonlijkheden, verbeteren van communicatie en structuur.

• Sessie 3: Pro-activiteit, klantgerichtheid, feedback geven, vergadertechnieken.

• Sessie 4: Flexibele invulling op basis van actuele teambehoeften.

Resultaten

• Meer openheid en vertrouwen binnen het team.

• Effectiever samenwerken door verbeterde communicatie en heldere afspraken.

• Doorbreken van belemmerende patronen.

• Duurzame gedragsverandering en betere teamprestaties.