Mentorship
De training ‘Mentorship’ is een tweedaags programma voor medewerkers die de rol van mentor willen vervullen. Deelnemers leren hoe ze hun levens- en werkervaring effectief kunnen inzetten om collega’s te begeleiden bij uitdagingen. Het doel is om mentoren te versterken in het opbouwen van vertrouwen, het ontwikkelen van mentees en het stimuleren van veerkracht en zelfstartend gedrag.
Dag 1: Mentorship Fundamentals
- Wat is mentoring en waarin verschilt dit van coaching.
- De rol van mentor en mentee.
- Doelen van mentorship: veiligheid, vertrouwen, dialoog, kwetsbaarheid, leren van ervaringen, ontwikkeling en motivatie.
- Het voeren van kleine gesprekken (over purpose, samenwerking, groei).
- Voice drama: oefenen met gesprekken met medewerkers met uiteenlopende emoties en vragen.
- Inzicht in reverse mentorship.
Dag 2: Mentoring skills oefenen & ontwikkelplan
- Onbevooroordeeld luisteren (‘leeg hoofd’).
- Luisteren en aanwezig zijn voor de ander.
- Moedige vragen stellen en moeilijke onderwerpen bespreekbaar maken (‘de vis op tafel’).
- Empathie en gevoelsreflecties (oppervlakte en diepteniveau), parafraseren.
- Opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan voor mentoringvaardigheden.
Competenties
- Ontwikkelen menselijk potentieel
Doelen
- Inzicht krijgen in mentorship.
- Zelfinzicht vergroten in de rol als mentor.
- Persoonlijk leiderschap tonen.
- Anderen ontwikkelen door ervaringen te delen.
- Mentoringvaardigheden effectief toepassen.
- Feedforward geven en kleine ontwikkelgesprekken voeren.
Resultaat
Na afloop ben je in staat om als mentor effectief collega’s te ondersteunen, een vertrouwensband op te bouwen en hen te helpen hun potentieel te ontwikkelen. Dit leidt tot meer veerkrachtige, verantwoordelijke en zelfstartende medewerkers.
