Overzicht leergangen
Leergang SBG (Strategisch Bewegen in Gemeentelijke krachtenvelden)
print de gegevens van deze leergang
Op 11 vrijdag juni 2010 organiseren wij een bijeenkomst voor oud-SBG'ers:
In de aanloop naar de bijeenkomst organiseren we een prijsvraag onder de deelnemers die zich hebben opgegeven. De opgave is om de uitslag van 9 juni te voorspellen. Degene die de uitslag het beste heeft voorspeld, ontvangt een onvergetelijke prijs en zal tevens de eerste ondertekenaar zijn van de brief aan de formateur. Aanmelden: klik hier
SBG: een rusteloze zoektocht naar resultaat
Met ingang van de cursusgroep 26 is de naamgeving van de leergang gewijzigd van "Leergang Sturen van Beleidsprocessen in grote Gemeentelijke organisaties" in "Leergang Strategisch Bewegen in Gemeentelijke krachtenvelden".
Onrustige vragen
De laatste tijd stelt u zichzelf vragen die wezenlijk zijn voor de manier waarop u in uw werk staat. Een deel van deze vragen richt zich op uw persoonlijke- en professionele ontwikkeling. Een ander deel heeft betrekking op ongrijpbare elementen van het openbaar bestuur. Nog vaker lopen deze twee door elkaar heen: 'Ik als professional in de context van het openbaar bestuur'. Voorbeelden van vragen zijn:
- Wat zijn nu echt mijn kwaliteiten en mijn valkuilen? Ik wil een spiegel voorgehouden krijgen om effectiever te kunnen functioneren.
- Ik ben toe aan een nieuwe stap in mijn loopbaan en hoewel ik nog niet precies weet welke stap het zal zijn, verwacht ik er veel van. Hoe ontdek ik hoe ik deze stap het best kan zetten?
- Hoe krijg ik grip op complexe beleidsprocessen? Hoe ga ik om met onvoorspelbare dynamiek? Wat doe ik met verschuivende doelstellingen en wisselende spelregels?
- Wat is eigenlijk mijn handelingsrepertoire? Hoe stuur ik en hoe kan ik mijn repertoire uitbreiden?
- Veel vragen richten zich ook op 'dagelijkse kwaliteiten'. Het gaat om professionele vermogens waar u dagelijks last of juist plezier van heeft. Voorbeelden hiervan zijn: Ik wil steviger staan in onderhandelingen. Ik wil meer op mijn gevoel vertrouwen. Ik wil minder snel oordelen. Ik wil met gezag 'nee' leren zeggen. Ik wil een nieuwe balans vinden tussen privé en werk. Ik wil leren improviseren.
"Ik heb ervaren dat je verder komt wanneer je meer van jezelf laat zien. Ik denk dat ik opener ben en daar heeft deze leergang zeker een bijdrage aan geleverd."
Zoektocht met resultaat
De leergang Strategisch Bewegen in Gemeentelijke krachtenvelden (SBG) is inmiddels een begrip geworden binnen de lokale overheid. De leergang organiseert de zoektocht voor deelnemers die het lokaal bestuur al hebben ervaren. Deelnemers zijn bereid om hun eigen praktijk en wijze van functioneren ter discussie te stellen. Op die manier stelt de leergang deelnemers voor de avontuurlijke opgave om hun kennis en kwalteiten, maar ook de manier van werken, kritisch onder de loep te nemen. Essentieel daarbij is dat men een situatie van verschillende kanten leert benaderen en interpreteren.
Zo ontstaan publieke professionals die van zichzelf en van hun optreden bewust zijn. En die zichzelf de goede vragen stellen.
Na afloop van de leergang bent u breder, effectiever en resultaatgerichter inzetbaar. U weet uw weg te vinden in veranderings- en vernieuwingsprocessen waarmee grote gemeenten worden geconfronteerd en u weet daar uw stempel op te drukken.
De leergang biedt u daarnaast een 'lerend' netwerk. Verschillende generaties SBG'ers onderhouden nog steeds contact met elkaar. Soms in de vorm van intervisiegroepjes, maar ook als elkaars vaste vraagbaak of door een besloten website te onderhouden.
"Ik ben in mijn kracht gezet."
Opbouw van het programma
Het programma is opgebouwd uit negen seminars. De eerste vijf seminars zijn voorgeprogrammeerd. Bij de invulling van de laatste drie seminars sluiten wij zoveel mogelijk aan bij ideeën en behoeften van de deelnemers in de groep.
| Seminar I | Het speelveld verkennen | |
| Seminar II | Thema-seminar | |
| Seminar III | Eigen gedrag op het speelveld | |
| Seminar IV | Strategisch positie kiezen | |
| Seminar V | Extern oriënteren en adviseren | |
| Seminar VI | Persoonlijk leiderschap | |
| Seminar VII | Keuzeseminar | |
| Seminar VIII | Keuzeseminar | |
| Seminar IX | Quo Vadis? | |
| Seminar X | Vieren en loslaten |
Naast de seminars maken deelnemers huiswerkopdrachten die nauw aansluiten bij de eigen werkpraktijk. Intervisie maakt deel uit van de leergang.
Andere onderdelen van de leergang zijn een leesgroep, een ontwikkelgesprek met de programmaleider in de zomerperiode en een bijeenkomst voor de leidinggevenden van de deelnemers. Tenslotte leggen de deelnemers tijdens de leergang twee 'professionele keukenbezoeken' af: bij een andere deelnemer van de SBG en een professional in een ander (voor de deelnemer mogelijk toekomstig) werkveld.
"De SBG heeft mij bagage gegeven voor het leven."
Praktisch
Tijdsinvestering
In totaal vraagt de leergang van de deelnemers dertig werkdagen over een periode van ruim een jaar.
Brochure
U kunt een brochure aanvragen via Yvonne Smit, per telefoon (030 - 23 22 116) of email (utrecht@publiekdomein.nl).
Achtergrond
Wie zijn nu de deelnemers aan de SBG? Regelmatig laten we een deelnemer over de SBG aan het woord. Hieronder de reactie van Henk Knol, senior beleidsmedewerker bij de afdeling Openbare Orde en Veiligheid van de gemeente Utrecht en deelnemer aan de SBG 25.
Woesh boink pau!" Dat is een van de oogsten van een jaar SBG van Publiek Domein. Woesh boink pau gaat over in het hier en nu zijn. Niet dat vage spirituele in al die populaire boeken van de laatste tijd, maar messcherp in het hier en nu zijn omdat er plotseling een bal met hoge snelheid op je afkomt. Het is één van de onderdelen van SBG. De kracht van SBG is dat je gedurende een jaar acht keer drie dagen zeer intensief optrekt met mede-publieke domeiners die met dezelfde vragen zitten als jij. Wat je hebt geleerd blijft hangen en ga je effectief toepassen (niet alleen op het werk).
Misschien ben je je er niet eens van bewust, misschien ook wel. Maar in de 10 a 15 jaar die je nu werkt heb je vele routines ontwikkeld en heb je een voorkeur voor bepaalde (handelings)strategieën. Ze voelen veilig (want ze werken), maar ze voelen zo langzamerhand ook een beetje belemmerend. Ergens weet je dat het anders kan, sprankelender, creatiever en vrijer.
Als deze typering bij je past, dan is SBG echt iets voor jou. Dan leer je namelijk dat er ergens in je een saboteur zit. Die wil liever niet dat je verandert want zo is het toch goed. Die leer je kennen. En als je die leert kennen verliest ie (als het goed is) zijn invloed. Je leert nog veel meer dingen, zoals glorieus ten onder gaan. Je kijkt met een hernieuwde blik naar je drijfveren, je identiteit, je overtuigingen en je gedrag. Geert Neelen (programmaleider) heeft een neus voor talent. De begeleiders van de seminars zijn zonder uitzondering toppers ;-) in hun vakgebied.
Zie SBG als een waardevol cadeau aan jezelf. Je bent een diamant waarvan de facetten misschien een beetje dof zijn geworden. Door ze op te poetsen kunnen ze weer gaan stralen. Hoeveel bepaal je zelf. Durf je je veilige stellingen te verlaten en te experimenteren met andere stijlen, het onbekende? Durf je glorieus ten onder te gaan? SBG is in ieder geval een veilige plek waarin je het experiment kunt aangaan.
"Woesh boink pau!", daar komt ie!
SBG-leestafel (april 2010)
Drie boeken die ik met veel plezier heb gelezen en graag aanbeveel.
Geert Neelen
Klik hier
