Overzicht leergangen
Leergang Operationeel Leiderschap
print de gegevens van deze leergang
Leergang voor leidinggevenden in het middenkader
Voor wie?
De leergang Operationeel Leiderschap is bestemd voor leidinggevenden in het lokaal bestuur die hun managementvaardigheden en leiderschap verder willen ontwikkelen. Deelnemers geven als teamleider, afdelingshoofd, afdelingsmanager of programmamanager leiding aan mensen, processen en projecten en werken bij een gemeente, provincie, waterschap, woningbouwcorporatie, gemeenschappelijke regeling of andere organisatie in het lokaal bestuur.
Versterk en verbreed uzelf als manager
In de leergang Operationeel Leiderschap ontwikkelt u een bredere basis die u helpt bewuster positie te kiezen. U wordt uitgedaagd om te variëren in uw aanpak en krijgt meer inzicht in uw kwaliteiten. De leergang houdt u daartoe spiegels voor en zet u regelmatig op een ander been. U leert van professionals en ervaren rotten uit de praktijk, maar ook van de feedback en ervaringen van uw collega-deelnemers. Vanuit zicht op uw eigen drijfveren en overtuigingen en uitgaande van uw kracht maakt u een slag met uw persoonlijke ontwikkeling en versterkt u uw authentiek leiderschap.
Thema's die in de leergang aan bod komen zijn onder meer:
- stijlen van leidinggeven & coachen;
- sturen op teamontwikkeling en groepsdynamiek
- strategisch denken en sturen in een complex krachtenveld;
- timemanagement en werken onder druk;
- persoonlijke presentatie en kracht
- omgaan met conflict en weerstand;
- effectieve gespreksvoering;
- politiek-bestuurlijke sensitiviteit en omgevingsgericht werken.
"De LOL liep gelijktijdig met grote veranderingen in de organisatie, waardoor meer en ander gedrag van mij werd gevraagd en verwacht. Opgedane leerervaring met betrekking tot actief leiding nemen, richting geven aan de organisatie(verandering) en zichtbaar verantwoordelijkheid nemen kon ik direct in mijn werksituatie toepassen."
Persoonsgericht en praktijkgericht
Effectiever leiding geven en je persoonlijk leiderschap versterken leer je door dicht bij jezelf te blijven. Daarom werken we in de leergang dicht op de huid én op de praktijk. Dat doen we bijvoorbeeld door u op te zoeken op de eigen werkplek en uw leidinggevende te betrekken bij uw leervragen. U werkt bovendien gedurende de leergang aan een praktijkopdracht. Daarnaast wisselt u in kleine intervisiegroepen persoonlijke vraagstukken uit. Tenslotte krijgt u niet alleen feedback van de coaches, maar ook van een collega-deelnemer die een kijkje in uw keuken neemt.
De deelnemersgroep bestaat uit maximaal veertien deelnemers. Doordat we met twee en soms met drie begeleiders werken is de leergang persoonsgericht en intensief.
Resultaten
Deelnemers uit de voorgaande groepen geven aan dat de leergang hen ondersteund heeft bij:
- met meer rust en zelfvertrouwen leidinggeven aan de eigen afdeling
- effectief leren omgaan met weerstand
- succesvol realiseren van een organisatieverandering of organisatiebrede projecten
- zichzelf beter leren profileren in de eigen organisatie en daarbuiten
- loslaten van de inhoud en het ontwikkelen van een meer persoonsgerichte stijl van leidinggeven
- zicht krijgen op de volgende stap in de eigen loopbaan als leidinggevende
"Door het volgen van de LOL heb ik een bewuster beeld van mezelf als leidinggevende gekregen. Ik heb gereedschappen gekregen die mijn functioneren meer effectief maken, en geleerde ze bewust toe te passen. Ik ben door de OL een jaar lang intensief met mezelf bezig geweest. Dat alleen al is iets waar je onder normale omstandigheden moeilijk toe komt. Ik heb dus tijd gevonden, en weet dat ook steeds meer te maken (ondanks de dagelijkse hectiek), om over mijn functioneren na te denken en bewust een aanpak te kiezen voor een probleem. Dat alles geeft me meer voldoening en grip op mijn omgeving. En dat krijg ik ook nog eens terug: het wordt dus gemerkt!
Praktisch
De leergang bestaat uit een intakegesprek en negen seminars met een looptijd van negen maanden. De eerste zeven seminars beslaan steeds twee dagen, inclusief een overnachting. Het slotseminar en de terugkomdag beslaan elk een dag. Tussentijds vinden er vier intervisiebijeenkomsten plaats en werkt u aan praktijkgerelateerde opdrachten. Bovendien voeren we zowel bij de start als aan het einde van de leergang samen met uw leidinggevende of directeur een gesprek op uw werkplek.
De organisatie is in handen van:
mw drs E.W.G. (Etske) Kroon, programmaleider
mw. drs. A.R. (Alexandra) Bijland, kerndocent
mw. S.A. (Sylvia) Stoker, programma-assistente
Daarnaast werken we met een breed team van trainers, docenten, coaches en gastsprekers.
Brochure of aanmelding
U kunt een plaats reserveren voor de leergang of een brochure aanvragen via Sylvia Stoker, per telefoon (030 - 23 22 116) of email (mailto:utrecht@publiekdomein.nl).
" Het allerbelangrijkste voor mij is dat de cursus een duw heeft gegeven aan mijn persoonlijke ontwikkeling. Het volkomen bewust zijn dat je het zelf moet doen en dat je dat mét jezelf moet doen als enige instrument is een keiharde, maar niet onprettige, waarheid. Je groei ligt in eigen handen."
Achtergrond
Wie zijn nu deelnemers aan de leergang Operationeel Leiderschap? In onze Nieuwsbrief laten wij zo nu en dan een voormalig deelnemer aan het woord om te zien wat hen bezighoudt.
Klik op een van onderstaande titels om de volledige tekst te lezen.
"Wat mij bezighoudt" (Nieuwsbrief najaar 2004)
"Wat mij bezighoudt" (Nieuwsbrief nieuwjaar 2005)
