Trainen houdt voor mij vooral in: uitproberen van nieuw gedrag en daar vooral plezier aan beleven. Ik leer mensen daarbij van hun lichaamstaal bewust te worden. Ik ben een bruggenbouwer die veiligheid schept, waardoor tegenstellingen aan het licht worden gebracht en vervolgens benut èn opgelost kunnen worden.

Ik werk sinds 2001 vol passie en enthousiasme bij Publiek Domein. In deze functie zit ik heerlijk op het snijvlak van projectmanagement, organisatie en netwerken. Ik geniet van Utrecht, de Dom, de grachten, de terrassen en de kroegen. Ik vind het prettig om bewust te leven en ben graag buiten, het liefst op de fiets.

Mijn naam is Fred Cohen. Ik ben geboren in 1947 en ben vader van drie prachtige dochters, stiefvader van een geweldige stiefzoon- en dochter en opa van twee mooie kleinkinderen. Van oorsprong ben ik muzikant, muziekschooldirecteur en muziekdocent. Nu werk ik als zelfstandig adviseur/trainer.

Jan-Willem de Goeij, geboren in 1950 in Nijmegen, als oudste zoon van een Nijmeegse vader en een Limburgse moeder. Opgeleid tot sociaal-psycholoog gezondheidszorgpsycholoog en core-energetisch therapeut. Zelfstandig gevestigd als trainer, coach en therapeut sinds 1996 onder het motto 'Beweging van binnenuit'. Heeft zich verder geschoold in met name lichaamsgericht/ energetisch en systemisch werken.

Anderen omschrijven mij wel als: “Dynamisch, helder, verleidelijk resultaatgericht, zorgvuldig en met een eigen geluid”. Met die combinatie breng ik graag individuen, teams en organisaties in verstilling om vervolgens beweging, verandering en ontwikkeling te creëren.

Ik houd me sinds 2004 binnen Publiek Domein bezig met het lokaal bestuur, wethouders en hun ambtenaren, met leiderschap en met relaties tussen beleid en uitvoering. Ik ben geschoold als bestuurskundige en onderzoek in mijn vrije tijd de veranderdrift binnen het publiek domein. Naast leergangen en trajecten treed ik regelmatig op als gespreksleider en dagvoorzitter. Stevig lachen, diep nadenken en indringend doorvragen. Dat zijn wel de voornaamste bezigheden op een werkdag.

Elias de Haan. Ik ben werkzaam (geweest) in alle domeinen van de publieke sector en heb daar een schat aan ervaring opgedaan. Mijn passie is deze te delen met mensen die net als ik het openbaar bestuur in hun genen hebben.

Ze werkt aan veerkracht en transparantie, zachtheid en lichtheid, kracht en kwetsbaarheid; Voelen, horen, ruiken, zien....; Geeft liever ruwe brokken dan materiaal dat "af" is; Houdt van de imperfectie en tegenstrijdigheden; Creëert donzige plaatsen waar de ziel zich kan nestelen.

Ik ben Ingrid Hermans, ben sinds 2000 getrouwd met Ignatz en samen hebben wij 2 katten Japie en Pippi. In mijn werk zet ik mij graag in voor een gestroomlijnd verloop van zaken. Goede communicatie en samenwerking zijn voor mij hierin sleutelwoorden. Daarbij vind ik resultaat, plezier en 100% inzet heel belangrijk. Dit geldt ook voor mijn hobby's: wandelen, winkelen, geschiedenis en sport!

Ruim dertig jaar ervaring als organisatieadviseur vooral bij overheid(organisaties) en binnen het onderwijs. Sturing en beïnvloeding zijn daarbij de centrale thema's. Het voor beïnvloeding toegankelijk maken van complexe situaties is tegenwoordig vaak aan de orde: regie en vormgeving van de regiefunctie. Specialiteit: dynamische krachtenveldanalyses

Eva in het kort: een goede sfeer, veel lachen, plezier in wat je doet en uitdagingen vind ik belangrijk in mijn werk én privé.

Theo werkt voorkeur in het spanningsveld tussen de maatschappelijke opgave en de publieke prestatie, door partijen te organiseren in een sluitende aanpak die de vraag van de burger centraal stelt. Sinds 1999 is hij zelfstandig organisatie adviseur, vanaf 2003 bij Bureau Ketenpartners en later Van Vieren. Hij heeft een krachtige bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van ketenregie in de publieke sector, onder meer met een Leergang voor Ketenregisseurs en als mede auteur van de boeken “Ketens, ketenregisseurs en ketenontwikkeling” en “Ketens en netwerken, een zoektocht naar samenhang”.

Etske begeleid als programmaleider momenteel enkele programma’s gericht op leiderschapsontwikkeling en is programmaleider van de leergang Operationeel Leiderschap voor het middenkader van het lokale bestuur. Daarnaast begeleid ze ambtenaren bij het ontwikkelen van hun politiek-bestuurlijke gevoeligheid, coacht ze professionals en teams en werkt ze regelmatig in programma’s rond het versterken van professioneel opdrachtgeven en - nemen. Ze is van oorsprong Bestuurskundige.

‘Karin heeft een sterke en warme uitstraling. Ze brengt positieve energie. Ze heeft een scherpe blik en een groot empatisch vermogen waardoor ze snel tot de kern van een vraagstuk kan komen. Op inspirerende en motiverende wijze bindt ze mensen aan elkaar. Daarmee creëert ze ruimte voor eigen inbreng en uniek talent'.

Maurice van de Mortel is in 1965 geboren in Brabant. Hij studeerde Rechten in Nijmegen.
Hij begon in 1991 als beleidsmedewerker bij het ministerie van Justitie.
De laatste jaren was hij adviseur bij de Raad voor de rechtspraak (strategie en organisatieontwikkeling).
Sinds 1 februari 2008 is Maurice programmaleider bij Publiek Domein met bijzondere aandacht voor het Rijk.

Annemarie: 39 jaar, mooi leven met mijn gezin en sporten. In mijn werk vind ik het belangrijk dat er uitdaging in zit en dat er leuke, inspirerende, professionele collega’s om mij heen zitten.

Ik ben iemand met een groot vermogen tot improvisatie, als dingen anders lopen dan vooraf gepland of geprogrammeerd, schakel ik net zo makkelijk mee.
Ik ben een actief en energiek persoon, die een sfeer kan neerzetten en mensen weet te mobiliseren tot actie.
Ik heb kennis van alle softe vermogens van de mens.
Ik bezit een creatief denkvermogen, schrijf eigen liedjes en teksten als deeltijd cabaretière, en stel graag een kritische vraag met een vleugje humor.

Ik ben een enthousiaste verbinder. Een generalist die graag samen met anderen aan resultaten werkt. Ik heb een brede belangstelling en kijk op zaken zoals naar voren komt uit mijn bestuurskundige achtergrond en de vele favoriete bezigheden als hardlopen, zingen, koken, schrijven, lezen, fitness, pianospelen en snowboarden. Ik hou dan ook van de ambiguïteit van het openbaar bestuur met haar uiteenlopende rationaliteiten. Daar lever ik als directeur van Publiek Domein met hart en ziel een bijdrage aan.

Ik hou van mijn werk als zelfstandige, het werken aan persoonlijke ontwikkeling, ontmoetingen, nieuwe ervaringen opdoen, plezier, lopen in de natuur, muziek en alles wat met beelden en verbeelden te maken heeft.

Achterom kijkend zie ik mijn drijfveer in al mijn uiteenlopende werkkringen terug: het creëren en zoeken naar nieuwe mogelijkheden samen met anderen, om vervolgens de oogst te delen en over te dragen. In de jaren 80 en 90 deed ik dit als pionier in de kunsteducatie, en daarna jaren bij gemeenten als kwartiermaker en procesmanager Brede Scholen. Mijn stijl van werken is vriendelijk en scherp, analytisch en sensitief, inventief en betrokken. Als eerste kleindochter in de stad neem ik een voorgeslacht van Brabantse boeren mee. Meegeven met de seizoenen, werken naar de turbulentie van de oogsttijd en hooidagen en ondertussen ook de routine en zorg van het beesten voeren en de stallen onderhouden: ik houd van ruimte, gestaagheid, meebewegen, dragen, geven aan anderen en telkens weer opnieuw beginnen.

Ik zie mijzelf als ‘horizonverbreder': er is meer mogelijk, er is meer denkbaar, er zijn meerdere werkelijkheden. Ik ijver voor een scherpe blik, een heldere focus, oog voor detail én voor de grote scope. Mijn verrekijker en microscoop zijn vrijwel zonder uitzondering gericht op de publieke sector. Ik beschouw een goed werkende overheid als een fundament voor de opbouw van een samenleving waarin het goed toeven én prettig ontwikkelen is voor burgers, organisaties en bedrijven. Ik onderken de complexiteit van het werken in een politiek-bestuurlijke context en ondersteun daarom graag de ontwikkeling van hoogwaardige bestuurlijke en ambtelijke professionaliteit.

Bij Publiek Domein ondersteun ik een aantal open programma’s, zoals de Leergang SBG en het Wethoudersprogramma, en maatwerkopdrachten. Daarnaast houd ik contact met mensen die interesse hebben in onze programma’s of nog zoekende zijn naar een passende opleiding.
Ik ben moeder van een tweeling, hou van lezen, salsadansen en buiten zijn.

Inlevend, betrokken, luisterend en vertrouwen zijn begrippen die aan mij verbonden zijn. Ik werk vanuit het hier-en-nu naar (andere) inzichten en (nieuwe) perspectieven.

In mijn werk vind ik het plannen en regelen van zaken erg leuk om te doen! Samenwerking, uitdaging, plezier en een goede sfeer vind ik daarin erg belangrijk. Dit geldt ook voor mijn hobby’s: uitgaan, winkelen, lezen en sport!

Marjan Timmer is een inspirerende vakvrouw die mensen prikkelt en verleidt, zij zet aan tot denken en tot actie. Daarnaast is Marjan co-ouderende moeder van Daniël en Titia en woont in Utrecht. Zij houdt van goed gezelschap en mag ook graag alleen zijn op zijn tijd. Leesgraag, liefhebber van kunst en cultuur, culinaire gezelligheid uit en thuis, nieuwsgierig van aard en bij vlagen sportgraag.

Als zoon van een winkelier mijn leven lang actief in gemeenschapsontwikkeling, strategie en zaken. Door kerk, leger reizen en werk vertrouwd geraakt met wat niettemin mogelijk is in bureaucratische situaties. Morele oordelen gebruik ik steeds minder.

Ik word geïnspireerd door ont-moeten en ont-dekken, maar vooral door ont-wikkeling en ont-plooiing van mensen: als de plooien uitvouwen ontstaat ruimte, als de wikkels er af zijn schittert de ware kern. Mijn aanpak is liefde- en humorvol, maar ook confronterend. Ik vertrouw op mijn hart en mijn intuïtie, maar blijf ook een nuchtere econoom, die graag de feiten, de cijfers en de realiteit onder ogen wil zien. Verder maak ik dankbaar gebruik van de brede ervaring opgedaan tijdens mijn niet al te rechtlijnige loopbaan in het publieke domein.

Als contrabassist en theatersporter kent Roeland het spel tussen een duidelijke basis en speelse improvisatie. Zo werkt hij ook aan de ontwikkeling van organisaties, teams en medewerkers: met een duidelijke basis én gericht op de steeds wisselende praktijk. Projecten variëren van individuele coaching, teamcoaching en conflictbemiddeling tot trainingen rond politiek-bestuurlijke gevoeligheid en MD-trajecten.

Sinds 1993 werk ik voor Publiek Domein. M'n eerste klus moest ik samen met Hans Kling zien te klaren in Vilnius, Litouwen. Daarna een paar keer opgetreden als programmaleider van de Leergang Beleidskunde II. De afgelopen jaren word ik als docent regelmatig ingezet in leertrajecten die bedoeld zijn om politiek-bestuurlijke sensitiviteit te ontwikkelen en te verdiepen. Ik voel me als een vis in het water binnen dit thema.
Humor vind ik een zeer wezenlijk programmaonderdeel. Dientengevolge wordt er wel eens gelachen, hoe ernstig het onderwerp ook is.

Inlevend, inspirerend, betrokken, energiek, speels, resultaatgericht en praktisch.
Ik kijk in het hier en nu wat er aan de orde is en daar werk ik mee, waarbij ik met humor en speelsheid lichtheid breng als het te zwaar dreigt te worden.